天不從人願、好事總是多磨,就在公益2.0報導進入尾聲時,來自小惠媽媽的那些消息,著實令人挫折,甚至對老天吝於給予這些爭氣打拼的媽媽們一個振奮的機會,感到氣憤,大旱連年,這些媽媽們需要的一陣東風,到底還要枯等多久呢。

 

壞運氣像是病毒一樣彼此感應,就在小惠媽媽三月時完成勞委會職訓局創業進階訓練後,卻發生了寄賣攤位主詐騙預付金的事件,小惠媽媽繳了十幾萬後對方卻忽地再也不見人影,連手機都改了號碼,接下來是六月初的二度心肌梗塞緊急開刀,小惠媽媽的身體每況愈下,在財務危機、健康問題與子女照料三重壓力下,身心俱疲。

 

有關資產理論與脫貧方案近年相當豐富且多變,但真正能夠帶給方案参與者利多且後續真正獨立自主的幾希,在現今大環境中,慈善公益手法需要更完善的規劃、嚴謹的配套制度,甚至加上事前最不利的設想。前文述及整合金融銀行、第一部門(政府組織)、第二部門(商業組織)與第三部門(非營利組織)是撐起服務弱勢族群的必須要角,除此之外,在過程中持續不斷的輔導機制,更能確保方案参與者走在正確的方向上,最好是在課程提供的同時,密切的培養輔導員與方案参與者密切的關係,讓參與者在往後每一步行動前都能自發性的諮詢輔導員,謀定而後動,或許小惠媽媽被拐騙預繳金的悲劇就可以事前防範了。

 

大環境不佳,消費市場緊縮,握有資源的人在提供分配時也會更加慎重思考,而幸得資源者更應該要小心使用,確保每一分效益的最大化,綜觀台北縣市政府社會局自2000年開始前後有五個專案開展,民間社福團體如家扶和陽光社會福基金會也都曾投注豐沛的資源規劃脫貧方案,這些執行內容,不論是在設計理念、參與者、對象資格或服務機制,都有某種程度的差異,相信這些專案執行者都有質量豐富的心得可以分享,因為每個專案都有其成功與失敗之處,而我私自期許相關的研討會可以不僅只是成果發表,對於外人不易窺探的利弊得失,或重來一次將優先改良的經驗談,甚至除了學者與專案執行者所言之外,方案參與者的聲音才是更值得分享的瑰寶,如此一來,後人也不至於重蹈覆輒。

 

方案的初衷是簡單而良善的,正因為媽媽們的單純與努力,才陸續吸引各界的支持與喝采,我相信持續不斷的嘗試,會有薄霧散盡的一天,脫貧,將會有逐漸清晰的輪廓….

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新脫貧運動!搶救貧窮大作戰!

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